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Mi  Primer  Año  de  Gobierno
 ¡Incomparable!
Para Sabanalarga el 2001 fue un año difícil, improductivo, crítico, dificultoso, en cabeza del señor Alcalde Municipal, Dr. ADALBERTO MERCADO MORALES.  Este señor desde que asumió el cargo, se dedicó a perseguirme, denunciarme, fustigarme, blasfemarme, desprestigiando inclusive, la imagen de muchos sabanalargueros;  hasta la fecha  no ha puesto en marcha su programa de gobierno, sino que se ha dedicado a mirar el retrovisor de las acciones administrativas de mi gobierno, fingiendo la incapacidad de ineficiencia e ineficacia para administrar el Municipio, excusándose en mi persona, tildándome de culpable de cualquier impase administrativo que tenga que afrontar en los diferentes sectores sociales. 

Todos sabemos que el actual Alcalde ha recibido más de $ 8.000.000.000,oo representados en transferencia de la Nación, regalías de petróleo, pago de impuestos de ISA, Promigas, Corelca, Electrificadora y otros; y sin embargo, vemos como el Municipio de Sabanalarga en forma injusta y absurda, proporcionalmente le debe a los empleados, incluyendo los sectores descentralizados, más de siete meses de salario y siempre alega que no cancela oportunamente por la deuda dejada por la administración anterior.  Falso, mentiroso, artimañoso, porque en la actualidad  todas las cuentas por pagar dejadas por la administración anterior se encuentran congeladas en la Tesorería Municipal y los embargos que se producen contra el Municipio de estos recursos, absorben solo el 20% a las transferencias de la Nación y el 30% de los recursos propios,  pregunto:  ¿Entonces que se hace el resto del dinero?, ¿Dónde está?, ¿Quiénes son los beneficiarios?, ¿En bolsillos de quién o quiénes van a parar?. 

Muy diferente a esta situación a mi primer año de gobierno, en el cual me dediqué a ponerme al día con los empleados y demás deudas dejadas por la anterior administración; a la vista está que durante mi gobierno el Municipio se puso a paz y saldo con las deudas laborales dejadas por el Dr. JESÚS SARMIENTO CASTAÑO, esto significa, que no fui egoísta ni discriminé el pago a los empleados, reconozco que la difícil situación que sufrí como Alcalde y que conllevó al atraso de los pagos a empleados, fue durante el año 2000, último período y que se debió a los recortes en las transferencias de la Nación, ordenados por el Ministerio de Hacienda y la lluvia de embargos sin limitación porcentual. 

Los empleados no pueden ser víctimas de las represalias y retaliación del señor Alcalde actual, por efectos de enfrentamientos personales por causa de la Política.  Todos recordamos que cuando asumí el cargo de Alcalde de Sabanalarga,

en el año 1998, jamás me distraje en presentar denuncias en contra de mi antecesor, me dediqué  a trabajar, a desarrollar mi programa de gobierno y es así que durante mi primer año de labores garanticé con mi gestión ante el Gobierno Central más de 6.000 millones de pesos, los cuales fueron invertido en los siguientes sectores:

SALUD:  Se invirtió la suma de $ 710.000.000,oo; en la adquisición de una Unidad Móvil, una ambulancia medicalizada, reparaciones locativas de los Puestos de Salud  Paraíso, Campo Bolívar, construcción del nuevo puesto de salud del C.D.V, el cual cuenta con modernos equipos y un salón de  conferencias.  Dotación de equipos quirúrgicos y médicos, también debe recordarse que en esa ocasión el Municipio de Sabanalarga fue el primero en descentralizar la salud pública, se gestionaron recursos ante el Departamento para la recuperación de los puestos de salud de los corregimientos, es de anotar que los Puestos de Salud del Paraíso y  Campo Bolívar no venían funcionando y durante mi administración se dieron al servicio.  

DEPORTES:  Se invirtieron más 450 millones de pesos en este sector y construcción del estadio de softbol, con iluminación, pavimentación de las entradas y alrededores del estadio de fútbol, construcción de la cancha del coliseo, construcción de la cancha de basquetboll, iluminación del estadio de fútbol, construcción de las canchas de microfútbol de los sectores Matadero, Cementerio y Plaza Principal.

EDUCACIÓN:  Se invirtieron más de 600 millones de pesos en reparación de escuelas, se construyó un aula en el Colegio de Bachillerato Mixto de Sabanalarga; se pintó, impermeabilizó y se reparó el Colegio de Bachillerato Masculino de Sabanalarga, construyó un laboratorio en la Escuela Industrial, reparación locativa del Colegio Bachillerato Femenino de Sabanalarga, dotación de pupitres, equipos de oficina y computadores para los cuatro colegios de Bachillerato (Técnico Mixto, Industrial, Bachillerato Masculino y Bachillerato Femenino), subsidios  económicos a más de 200 estudiantes universitarios y subsidios a más de 1000 estudiantes de secundaria, capacitación de docentes y nombramiento de 40 plazas para cubrir el déficit de plazas en el sector primario y secundaria, se mantuvieron los celadores, aseadores y pago de servicios públicos. 

ACUEDUCTO:  Se  invirtieron más de 1.500 millones de pesos, se construyeron tres pozos de 175 metros de profundidad, construcción de la planta de tratamiento etapas 1, 2, 3,  extensión de redes, adquisición  de equipos y gestioné recursos para la normalización del servicio de agua en los corregimientos por parte del Departamento, ahora, pregunto:  ¿Qué tal si yo no hubiera ordenado la construcción de los tres nuevos pozos? ¿Cómo fuera la situación de Sabanalarga hoy en materia de acueducto?. 

Como podemos observar, todos estos recursos fueron canalizados durante mi primer año de gobierno, además, canalicé otros recursos ante el Fondo de Regalías, no pude realizar las obras de la vía Doña Nana, ya que es de conocimiento público que este proyecto y gestión de recursos correspondió a mi administración, cuyo proyecto fue radicado ante el Fondo según Código
 No. 11410, sector 602 por valor de $ 387.372 millones de pesos; ojalá los campesinos se conviertan en mis veedores durante la ejecución de estas obras. 

Ahora bien, qué ha hecho ADALBERTO MERCADO MORALES, durante su primer año de gobierno?

EDUCACIÓN:  Persecución  contra 120 nuevos docentes, a pesar del faltante de plazas en los sectores de primaria y secundaria.  Desvinculación de celadores y aseadores de escuelas y colegios.  Negó subsidios a estudiantes de escasos recursos económicos en las universidad y colegios.  Suspendió el pago por parte del Municipio de los servicios públicos de escuelas.  No apoyó la capacitación de docentes municipales, tiene abandonados las escuelas y colegios, no cuentan con  mantenimiento ni con dotación de implementos de aseo ni mucho menos elementos didácticos. 

     SALUD:  Aprobó montar varias IPS para afectar a la ESE CEMINSA y acabarla, esto con el fin de que particulares manejen los recursos oficiales y muchos de ellos se aprovechen de éstos  ¿Tendrá el alcalde interés en este negocio?.  Congeló los recursos del situado fiscal de CEMINSA, para desestabilizarla, pero no lo consiguió.  No ha gestionado recursos ni ha presentado proyectos a favor de la ESE CEMINSA y de los Puestos de Salud, ni ha invertido en obras ni programas de este sector.   Le quitó a la ESE CEMINSA más de 10.000 afiliados para favorecer a las IPS particulares.  No se reúne con la Junta Directiva debido a resentimientos políticos.

    DEPORTES:  Tiene  totalmente abandonadas las canchas dejadas por mi administración. 

     ACUEDUCTO:  En contra vía de su programa de gobierno privatizó el acueducto a espaldas del pueblo, sin atreverse a consultar como lo hice yo, a través de un FORO.  Todos recordamos como ADALBERTO MERCADO MORALES, organizaba paros, marchas y torpedos contra el FORO porque según sus intereses de la época, estaba en contra de la privatización del Acueducto y  ahora con otros intereses defiende la privatización a capa y espada, sin importarle como operará el sistema tarifario para el pueblo ¿Cómo será este negocio? ¿Cuál será su beneficio?  ALGÚN DIA SE SABRÁ PORQUE COMO DICE MATEO 10:26 “NO HAY NADA OCULTO QUE NO SE DESCUBRA” 

Ahora, les voy a dejar unas inquietudes, Usted señor lector, comparará la gestión pública del uno y del otro, porque mientras yo me dediqué a buscar dinero para el pueblo, este señor se ha dedicado a buscar la forma como solventar situación económica para salir de sus grandes culebras como son  BANCO GANADERO SERFINANZAS Y OTROS 

Para finalizar este escrito, dejo la inquietud al pueblo sabanalarguero para que compare y juzgue.

 Atentamente,

JUAN MANOTAS ROA 

 

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   Fecha de actualización   lunes diciembre 21, 2015 21:19 
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